9月5日晚(wan)，公(gong)司在六樓會議室組織(zhi)開展(zhan)PDCA循環管理實操(cao)培訓，各部門(men)、分(fen)子公司(si)近200人參加了培訓(xun)，人力資(zi)源(yuan)總監鞏玉(yu)良為本次培訓(xun)的主講人。

           

培訓現場

PDCA循(xun)環(huan)又(you)叫戴明循(xun)環(huan)，是全面質量管理應遵循(xun)的(de)科學程(cheng)序。P (plan) 即計劃，D (Do) 即執行，C (check) 即檢查，A (action)即總結處(chu)理(li)(li)。這四(si)個過程正好對應全(quan)(quan)面質量管(guan)理(li)(li)活(huo)動的全(quan)(quan)部過程，且可不停(ting)頓地周(zhou)而復始(shi)地運轉，是一種不斷進步(bu)、持(chi)續改進的管(guan)理(li)(li)科學(xue)。

小組實操演練

本次(ci)培訓(xun)分為理(li)論講(jiang)解和實操演(yan)練兩個環節，鞏(gong)總從PDCA的內(nei)涵及實質出(chu)發，闡述了PDCA在日常(chang)工作(zuo)中的(de)操作(zuo)步驟(zou)和重要(yao)意義。培(pei)訓(xun)內(nei)容貼(tie)合(he)實(shi)際，案(an)例(li)豐富(fu)翔實(shi)，講解深入(ru)淺出(chu)，獲得(de)參訓(xun)人員的(de)一致好評(ping)。之(zhi)后參訓(xun)人員分別組合(he)成六個(ge)小組進行PDCA循環(huan)實施演練，以周六大檢查活動為案例(li)題目，在(zai)已準備好(hao)的(de)表格上寫上檢查活動存在(zai)的(de)問(wen)題，進(jin)行原因分析，明確目標及責任人(ren)，制定相關解(jie)決方案。各小組成員在(zai)現場對案例(li)進(jin)行深入剖析和熱烈討(tao)論，共(gong)同尋(xun)找解(jie)決問(wen)題的(de)辦法，鞏總對各小組的(de)討(tao)論結果(guo)進(jin)行現場點評，使參會人(ren)員深受(shou)啟(qi)發。

小組代表發言

最后(hou)，公司總經(jing)理黃總做(zuo)總結發言。黃總表示，要將所學知識運用到具體工(gong)作中，帶著(zhu)理論(lun)去(qu)實踐，不斷發現(xian)問題，針對存在的問題擬定(ding)(ding)措施，制定(ding)(ding)整改計劃，在實施的過程中不斷評估成(cheng)效，進行反饋和持續改進，切實做(zuo)到活學活用。

黃總作總結發言

經(jing)過此次培訓，大家熟(shu)悉了PDCA系統的(de)操作(zuo)流(liu)程，提高了(le)工作(zuo)管理的(de)理論(lun)水平，了(le)解了(le)工作(zuo)管理的(de)工具方(fang)法，為進一步提高工作(zuo)執(zhi)行(xing)質量(liang)與執(zhi)行(xing)效(xiao)率打下(xia)了(le)堅實的(de)基礎。